SCAMPER

DI COSA HAI BISOGNO?
TIPOLOGIA DI ATTIVITÀ
DURATA SUGGERITA
LIVELLO DI DIFFICOLTÀ

SCAMPER è un ottimo metodo per migliorare una soluzione già esistente per la tua sfida e aiuta ad ampliare facilmente e rapidamente la tua prospettiva e a guardare ai possibili miglioramenti di una soluzione esistente da diverse angolazioni.

Cosa puoi fare?

Tieni presente il prodotto/servizio esistente e i suoi aspetti rilevanti (valori, benefici, punti di contatto, attributi, prezzi, mercati…). Considera individualmente o collettivamente le 7 prospettive seguenti, in qualsiasi ordine. Non è necessario rispondere a tutte le domande. Non preoccuparti se le domande sembrano sovrapporsi. Tutte le risposte devono essere accolte con favore – genera il maggior numero possibile di idee.

– SOSTITUZIONE – Quale parte del prodotto/servizio possiamo sostituire, rimpiazzare o utilizzare per apportare un miglioramento? Si tratta di componenti, ingredienti, procedure, materiali, persone, nome, tempo, luogo, politica…?

– COMBINAZIONE – Cosa possiamo combinare, mescolare, unire, fondere o integrare per ottenere un miglioramento? Si tratta di risorse, unità, componenti, tecnologie, fasi del processo, scopi, obiettivi, attività…?

– ADATTARE – Cosa possiamo adattare, cambiare, copiare, prendere in prestito, adottare, modificare, aggiustare, ritoccare per ottenere un miglioramento?

– MODIFICARE – Cosa possiamo modificare, ingrandire, ridurre, esagerare, moltiplicare, duplicare, enfatizzare per apportare un miglioramento? È l’odore, la forma, il movimento, il significato, la dimensione, il tempo, la durata, la frequenza…?

– ALTRE MODALITA’ D’USO – Che cosa possiamo riutilizzare o usare in modi nuovi (ad esempio in altri luoghi, con altre persone…) per apportare un miglioramento?

– ELIMINARE – Cosa possiamo eliminare, rimuovere, sradicare, semplificare, limitare per ottenere un miglioramento?

– RIORGANIZZARE – Cosa possiamo riorganizzare, capovolgere, invertire, scambiare per ottenere un miglioramento? Il processo, i componenti, i ruoli…?

Raccogli o presenta tutte le risposte e rifletti: alcune delle risposte si distinguono come soluzioni praticabili? Potremmo usarne qualcuna per creare un nuovo prodotto/servizio o svilupparne uno esistente? Prendi le buone idee ed esplorale ulteriormente.

Per un esempio relativo a questo metodo, si veda qui.

Se non hai o non vuoi lavorare su una soluzione già esistente, puoi utilizzare l’attività per produrre soluzioni nuove.

Modello di esempio